品牌介绍

戴德正基

品牌所有者:浙江戴德正基汽车商贸有限公司
子品牌:丽车源直营连锁、卡马特加盟连锁
企业规模:800人
主营:汽车美容养护
联系电话:0573-89806588
官方微博:http://blog.sina.com.cn/u/
2813092151
企业联系地址:
浙江省桐乡经济开发区广华路135号
企业介绍:
浙江戴德正基汽车商贸有限公司,由香港戴德、北方正基和汽车后服务产业领军人物赵明博士为首一批业界精英共同注资组建,注册资本6000万人民币,总部位于苏、沪、杭财富金三角中心地带浙江桐乡,占地面积约10亩,建筑面积约16000平米,员工800余人。戴德正基是业内第一家由整车制造企业、私募股权基金、高端精英团队、汽车服务连锁机构共同打造的全新公司。[详情]

企业中心

人物介绍

赵明

性 别:男
职 务:董事长
所属行业:汽车用品
工作单位:浙江戴德正基汽车商贸有限公司
个人简介:
葡萄牙管理学博士;汽车终端店实战派专家;深圳鼎众管理咨询有限公司首席顾问;深圳丽车坊、中国丽车源创始人;山东淄博高等职业技术学院客座教授;中国汽车服务商学院创始人;国内多家大型汽车服务连锁机构首席顾问;现任浙江戴德正基汽车商贸有限公司董事总经理……

人物中心

赵明,他想过停下来吗?想过。赵明,他能停下来吗?能,但不是现在。赵明,他什么时候能停下来?按他自己的话说“65岁。”人生旅途总是在跌宕沉浮中前行,因为有梦而从未止步,浙江戴德正基汽车商贸有限公司董事长——赵明博士,勇于追寻梦想。已过不惑之年的他,一手创建“戴德正基”,在汽车后市场开始新的梦想征程。一股新生的力量,正在荆棘满地的环境中滋长,可贵之处在于这股力量所附着的韧劲在残酷竞争中已脱颖而出,开始启航。

今日的赵明一手打造了今天的戴德正基

“戴德正基”如何能奠定其江湖地位?

汽车后市场这个江湖已高手如云,“戴德正基”如何能奠定其江湖地位,与高手过招?这要追朔到2012年6月底郑州宏达汽车用品博览会开幕。“戴德正基”好似一夜之间冒出,以柔和的灰蓝橙色调醒目视觉形象首次展示在公众面前,宏达展会的所有主通道都是“戴德正基”的超大宣传画面,攻势强劲。“戴德正基”此次展会传播,给观众留下了“来头不小”的深刻印象,如此大手笔的营销手法无疑在万人集会的市场中取得了轰动效应,赚足眼球、旗开得胜。不禁要问?这后面的神秘推手是谁?在业界已沉寂数月的风云人物赵明由“戴德正基”这四个震撼的大字带了出来,重新回到公众视野。今日的赵明一手打造了今天的“戴德正基”。

浙江戴德正基汽车商贸有限公司总部落定桐乡

“戴德正基”是在国内市场投资20余亿的私募股权基金香港戴德泰银,丽车源品牌众门店成立的北方正基以及由赵明为核心的团队三方于2012年初共同组建而成。在郑州宏达博览会首次亮相的11个月之后,也就是2013年5月9日,浙江戴德正基汽车商贸有限公司总部大楼在位于苏、沪、杭财富金三角中心地带浙江桐乡拔地而起,占地10亩、使用面积达16000平米,目前员工800余人。“戴德正基”旗下业务主要涉及汽车美容、养护产品供应,连锁加盟。“戴德正基”迎来了历史性的辉煌时刻,并立于高手之林,势必将汽车后延服务带向一个新高度。

汽车服务终端连锁加盟品牌“卡马特”旗舰店开业

“戴德正基”总部大楼落成仪式上,全国超过800家汽车后市场终端店负责人登门庆贺,一起见证“戴德正基”品牌势力的强势崛起,高起点预示着大格局。同一天,由赵明为核心的团队倾力打造的汽车服务终端连锁加盟品牌“卡马特”首个旗舰店开业,成为国内汽车服务终端店的标志性示范店。赵明认为“卡马特”的出现,代表他个人心态的成熟、戴德正基团队的成熟、汽车后市场的成熟、汽车服务终端店运营模式的成熟。这四个“成熟”预示“卡马特”已准备充分即将乘风破浪,扬帆万里。

赵明心存梦想与信念而坚定不移

一个领航者如何才能抵御风浪带领远航的队伍到达胜利的彼岸?答案是心存梦想与信念。一颗树之所以能长成苍天大树,正因为它从未离开过滋养它的土壤;一个人之所以会有伟大成就,正因为他一直专注某个领域的研究而从未游离不定,只在“成败”中反反复复,追求极致。赵明所出生的上世纪60年代,是个物质与信息极度溃乏的时代。闭塞的环境锻铸了他坚毅的性格。他相信“改变现状只能靠自己”。90年代,身无分文的他毅然决然的选择了出国留学,去追逐自己的梦想,无法想象一个来自亚洲的穷小子要经历怎样的磨难才能在欧洲赢得一丁点的尊重。通过旅行来增长见闻是个不错的方式,但对于贫穷的留学生来说很显然有较大难度。从一位越南同学那得知欧洲旅游的花费其实并不高,车的租金也非常便宜。赵明第一次知道汽车原来是可以租赁的。“欧洲游,我们驾着车驶出葡萄牙、驶进西班牙的一刻,车内的语音提示我们距某地方还有50英里。当时就懵了,我们被追踪了?”从未经历过“被追踪”的赵明怕极了,跟着语音提示迷迷糊糊来到了指定地点——CAA英国汽车俱乐部。当时所见到的精致店铺,从汽车美容、内饰清洗、汽车保险、更换机油、导游服务、订酒店等丰富内容的汽车服务连锁店给赵明这一生都留下了深刻的印象,这也正是他对汽车后市场的第一印象。“那时,我就暗暗决定,毕业后,我就要开一家这样的小店。”赵明回忆说。正是这次自驾车旅游的误打误撞经历,悄然地开启了赵明汽车后市场最初的梦想。

赵明,在获得葡萄牙管理学博士归国后,创业于深圳,根植于汽车后市场终端连锁体系的研究长达十余年而从未间断,正是他的“小店之梦”坚定了他的信念,他的信念则成为他前行的无穷动力。自2005年起,一年365天中,他就有300天在同终端打交道,将自己的经验与先进的管理理念传播给众多的后市场人士,希望中国汽车后市场走向成熟。因机缘巧合,赵明与几个志同道合的朋友合作,在深圳成立第一个汽车俱乐部——高戍达车会(其实在国内也基本上属于最早的)。为了使俱乐部的服务落到实处,他们还同时收购了当时深圳最大的一家连锁服务网络——SMART CAR(醒车会)。虽然当时的运营模式略显稚拙,但是,实则是如今一站式汽车服务店的雏形。SMART CAR(醒车会)瞬间得到扩展,到2004年,已在全国发展到了150余家。随着快速发展,SMART CAR(醒车会)全方位受到挑战,现实与理想产生了巨大落差。此时陷入迷茫的赵明果断放弃SMART CAR(醒车会),让自己停顿下来,进行了必要的总结与反思。现在的他不经意间谈起这段往事,他也不无坦诚地说:“现在的所有经验,都来自于那时对失误的总结。”也正式因为他有过这样一段经历,为当下“戴德正基”的创建奠定了较高起点。

赵明的经历在变,职位在变,对人生的思考与认识也在变,然而,他有一件事一直没变——不断地扩充跟随自己的队伍,培养行业高级专才。回国13年来,他和他的几个得力助手一起(王善茂,其中之一,现任戴德正基副总),培养了几十名在汽车后市场赫赫有名的高级店长。这在他事业发展的几个重要阶段都未曾停止过,也许是一种深入骨髓的信念吧!赵明,并非坊间相传的那么高深。十年不短,二十年不长,他为推进中国汽车服务终端连锁发展做好了终生奉献地准备,仅此而已。赵明之所以一直行走在圆梦的路上,是因为心存梦想与信念。依笔者之见,“敢于圆梦”的人往往思想激进而富于挑战精神,这在赵明博士以往的人身经历中是易于找到答案的。

丽车坊步入成功赵明走向成熟

放弃SMART CAR(醒车会)之后的两年中,赵明并没有闲着,赵明博士带领团队潜心于终端理论与新模式的探索。通过对不同的模式实验性检验,最终敲定将“丽车坊模式”导入到全国的汽车服务终端门店。2006年,“丽车坊”布局全国的速度超乎想象,瞬间引起了业界的轰动。“丽车坊模式”在市场中的成功导入,使得汽车服务终端门店的整体形象得到了快速提升,标志着国内汽车服务终端店的运营翻开了历史新篇章。“国内汽车服务连锁店产品体系基本相同,关键看你怎么玩!”创造过诸多第一的赵明早已意识到,严重同质化的产品无益于改变汽车服务终端店的盈利状况,仅起到次要作用,而真正的关键性因素在“玩”这个字眼上:玩的是理念、玩的是模式、玩的是品牌、玩的是管理、玩的是资源、玩的人才、玩的是资本……而这个“玩法”赵明不仅成竹于心,更能使之落地。独乐乐不如众乐乐。赵明心怀远大,希望将自己终端盈利的不二法门传授给更多的终端店,而走上苦行僧布道式的终端顾问道路。

2009年,他再一次做出他职业生涯中又一次重大选择-------加盟青岛美鹰,成为了这家老牌美容企业的CEO。加盟青岛美鹰以后,他将“丽车坊模式”再一次升级,创建“丽车源”品牌,使全国迅速地刮起了“丽车源”旋风。“丽车坊”、“丽车源”这两个平台搭建以后,让跟随他的人得到了快速发展。他曾经多次表达过“我在青岛美鹰所做的一切,都是为了给跟随我的徒弟们、员工们一个未来。说白了,我现在做的就是为‘美鹰’上市做准备的!”然而,正是一个看似不起眼的“对用人、人才培养、未来企业发展的分歧”却迫使赵明在2012年初选择了离开青岛美鹰,这无疑是对他一直坚持的信念的一种重大创伤。“我就想打造一个平台,让一直跟随我的‘孩子们’能够尽情的发挥,能带领终端店持续的盈利,不论走到哪里,我就这一个目的。”赵明在媒体面前首度公开了他的这一真实想法。

赵明放弃了该放弃的,坚持了该坚持的,有着自己的为人处事原则,而在长期的沉淀中形成了独到的管理哲学思想。十余年的专注练就了赵明驾轻就熟的汽车服务连锁加盟综合运营能力。多年的终端顾问与培训生涯,不仅使他获得了市场最鲜活的信息,建立了广泛的人脉,更让其心志成熟。

赵明的“大家长”管理哲学思想

戴德正基只做“三件事”
    “戴德正基只做三件事:其一,在全球范围内搜寻最具竞争力的产品进行二次包装后推向市场;其二,建设一个黄金般的渠道网络,打造一个强有力的连锁渠道平台;其三,批量复制人才,为整个渠道平台输送能够推动连锁店铺往前发展的团队。”赵明表示。事实上,戴德正基所有的工作正是围绕着这三件事展开,严格意义上说,整个核心围绕着“汽车美容养护终端一站式解决方案提供商”这一战略展开。总体来说,也就一件事。由于赵明博士常年穿梭交织的培训师、企业顾问、企业管理者的多层身份,使他形成了具有鲜明导师风格的企业管理者。因此,在“戴德正基”企业管理中同样无法摆脱这个特质,反而形成了独具慧心的“大家长”管理哲学。这样的理念背景下,就很容易理解戴德正基“家、爱、成长”的核心价值观。赵明所打造的“家”包括公司员工和各类合作终端店铺及其它合作关系者,都是戴德正基这个大家族中的一员,有权利享受家庭的温暖、爱和支持。他认为家是一个情感利益集合体,生死攸关、荣辱与共,有所依靠;赵明所赋予的“爱”是慷慨的给予,爱是无私的奉献;爱是手拉手的彼此支持,爱是共同撑起的品牌蓝天;爱是一方有难,八方支援;爱是当你筋疲力尽的时候,还有一只手托你向前;赵明所定义的“成长”,是通过学习来缩短成长的过程,戴德正基大家族就是一个提供高速成长的平台,每一个家族成员都能够在其中获得学习和成长。他认为,不够成功的主要原因在于成长乏力,成长得越慢,受伤就会越多。
    如果你们愿意,我会管你们一辈子
    从“戴德正基”总部选址到团队文化建设,再到连锁加盟品牌卡马特旗舰店所呈现出的特定江南风格,多多少少都已透出传统文化所沉淀出的重要性,核心管理团队以“十八罗汉”来命名这等出乎众人意料的主意,都映衬出赵明博士对佛学的尊崇,以及布道的喜好之心。对内,以师徒相称,尊师重道;对外,他被尊称为国内汽车服务终端店首屈一指的大家长,带领终端门店创收致富。赵明,肩负起了“戴德正基”这个大家长的重任,严师慈父的关爱正如曾告诉他的每位徒弟的誓言:“如果你们愿意,我会管你们一辈子”!
    “最终选定‘正基’这个公司名字,也是源于这个思想。我的使命就是为心甘情愿跟随我走南闯北的徒弟们打下一个四平八稳、端端正正、结结实实的“基础”,他们能在这个“基础”上享受自己美满幸福生活,拥有一个有意义的人生。我现在所做的一切,基本上都是为了我的徒弟们。”赵明说。在戴德正基总部大楼二楼有一行醒目的标语:我们专注于终端店面的运营研究,帮助合作伙伴提升业绩是我们不变的使命。不仅如此,在戴德正基总经理办公室的墙上悬挂着一幅上书“专注成就专业,专业诞生品牌”的书画作品,字迹遒劲,这在戴德正基上下已经形成了共识。戴德正基的企业精神定义为“专注、专业、专家”也就不难理解。由此看来,“戴德正基”的企业文化与赵明的个性是存在着千丝万缕的关联的。
    赵明:人生的两个阶段“修行”、“修心”
    如果将赵明博士的一生划分为两个阶段,那么他65岁之前的人生会一直去“修行”,而65岁之后的人生将注定去“修心”。赵明对外对内也明确表示过:50岁之后将从“戴德正基”这个梦想舞台的第一线退居二线,将会更专注的研究中国汽车后市场终端业态,将他二三十年来在终端市场所积累的经验、所总结的教训以及在终端市场所掌握的专业知识、典型案例、成功模式、学术成果,通过演讲、著书、培训、讨论等诸多方式回赠给这个市场,让更多的汽车服务终端市场人士受益。这在赵明看来,这样的人生价值与社会意义远远超过了做企业本身。

分享按钮