各方说|钜轩·人车生活馆王海霞 补短板即是机遇

http://www.auto-a.hc360.com2020年02月11日14:29 来源:慧聪汽车作者:无为T|T

  此次新冠肺炎疫情还将持续多久没有人能给出明确的答案。多数人据2003年非典疫情推测经过6个月左右的时间应该会消退!无论怎样,对于企业来说疫情消退的越早越好!希望这场无硝烟的战“疫”尽早完结,使民众生活、工作重上正常轨道,安居乐业。国家的努力、民众的配合,疫情蔓延正在进一步得到有效防控,在党中央和国家政府政府的正确领导下,一定能打赢这场疫情防控的人民战争!中国加油!武汉加油

  近日,慧聪汽车邀请到钜轩·人车生活馆品牌创始人兼董事长王海霞女士,接受慧聪汽车专访。王总就汽车后市场所面临的困难与机遇发表了自己独道的见解,不妨我们一起走进本次专访,一同了解下王总的观点,将对应对后市场未来发展有所帮助。

王海霞

钜轩·人车生活馆品牌创始人兼董事长王海霞

  钜轩·人车生活馆王海霞:如果说困难,正如一首歌“2002的第一场雪,比以往的时候来得更晚一些”,包括应对疫情在内的一切灾难,都是企业经营必然涉及的问题。只不过,不仅是汽车后市场,绝大多数企业并未做好承担(灾难)的各项准备。在突如其来的灾难面前,必然会有一些企业根本不愿意承担,还有一些企业根本没有这个能力承担。目前全国有大约120万家的汽车服务终端门店,其中40%已经走到了倒闭的边缘或已经倒闭,只是没有清场关门,疫情倒成了其最为光彩的谢幕台词。

  通过这次疫情,让大家看到,整个社会是一个有机的整体,包括汽车后市场在内,最大的困难就是无法实现整体开张,一部分动起来,一部分因为各种原因动不起来。潮水退去,还能站起的裸泳者需要抓紧“遮羞”,重塑经营价值观,以利他思维立足于商圈、产业生态环境和整个社会经济形态里,更多地投入到共建、共创、共享体系建设中来,打破地域、区域、领域的限制,快速跨界融合。在疫情之前,需要花费巨大的说服成本,未必能起到什么果效,疫情却“教训”了大家,而且令人心服口服,我们欠了太多健康的帐、生态环境的帐、规范经营的帐,补短板就是行业的机遇!

  钜轩·人车生活馆王海霞:一个企业领导者,在疫情没有明显好转之前,建议先忘记自己汽车后市场企业家身份,如果愿意或者还有能力,那就投入到抗疫斗争中去。在生命面前,其它都是微不足道的。作为一个生命首先想办法健康活着,这才是对自己、对企业、对国家最大的贡献,同时还能积极影响或者带动一部分人珍惜生命,这就是最好的经营。面对疫情,能否配合政府做好一亩三分地的管理,这非常重要,没有安全的环境,没有对社会的责任 ,没有对员工的关爱,是愧对企业家的称号的!历史上有很多在国难当头的时候,更多的企业家早将生意置之度外了!

责任编辑:朱汉高

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