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新焦点展望:2015开始整合汽车后市场

http://www.auto-a.hc360.com2015年03月23日09:39 来源:雪球今日话题T|T

    【慧聪汽车用品】粗略读了新焦点的2014年业绩报告,一些摘取:

    2015年的展望将以增加汽车服务门店数量与完善经营模式作为工作重点(第25页第3段):

    1)增加汽车服务门店,

    截止到目前,可查到的:湖北武汉新增4家(第23页第4段):,深圳永隆行新增4家(第24页第1段);

    2)完善经营模式:

    a)2014年的整体毛利率为21.3%,比2013年的18.2%增加了3个百分点、并且是制造、

    批发、零售服务的毛利率都增长;

    b)开始探索以大型综合店或维修钣喷中心辅以小型卫星店的店面组合形式进行展店。子公司深圳永隆行已在深圳开设了一组维修钣喷中心加小区卫星店的店面组合。这一组合包含的三家门店在开业后的首个月即开始盈利(第24页第1段);

    3)可能的收购:

    a)向深圳佳鸿提供人民币一亿元的委托贷款,可能收购(第24页第2段);

    b)为应对电子商务的竞争,本集团加强了和电子商务公司的合作,在逐步完善和整合本集团内的自有电子商务业务的同时,也将考虑投资或引入专注于汽车后市场平台服务的第三方电子商务公司,预期此举将增加本集团的销售额并改善盈利情况(第24页最后一段);

    c)除上述策略外,本集团亦将继续积极搜寻并洽谈有助于实现本集团战略目标的潜在目标,考虑在适当时机进行收购,并择机引入新的汽车售后市场经营范围,例如专业汽车维修、汽车保险及汽车金融等,从而为广大车主提供更为全面的汽车售后服务,提高本集团的竞争优势(第26页第3段);

    4)人才是新焦点的核心之一,要想扩张,得有充分的汽车后市场服务人才储备:

    a)加强内部员工的培训,为服务业的后续快速拓展储备和培养人才,同时完善我们的员工激励机制。本集团通过深圳永隆行与专注于汽车服务行业的专业管理咨询机构设立了专门的培训机构,以提升本集团经营管理人员的业务技能和综合素质。此外,本集团零售服务业的子公司正在逐步完善员工的激励机制,预期通过员工投资、参与分红等激励方式激发员工的积极性,提升门店的经营效益。(第25页第2段);

    b)全力推进合作创业计划,吸纳优秀骨干员工和有志团队参与。(第25页最后一段);

    就上述几个方面来看,2015年很有可能是新焦点整合中国汽车后市场的开始。

责任编辑:田新妹

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