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戴德正基开启“终端店铺壮腰工程”举措

http://www.auto-a.hc360.com2013年08月13日09:04 来源:慧聪汽车用品网T|T

  慧聪汽车用品网讯:8月7日,戴德正基旗下正基商学院迎来了安徽、吉林、辽宁、黑龙江、四川、江西、浙江、河南、云南、湖北、江苏、山东、河北、广东等十余省份的50余名终端门店汽车美容汽车养护主管人员,此次为期10天的培训,正基商学院单人仅仅收取不足千元的住宿、饮食、服装、教材等成本费用,主管们将获得潜能开发、汽车美容(养护)项目开发、团队管理、职业规划、技术提升、汽车构造与文化熏陶等系统全面的汽车美容项目经营能力。正基商学院此次汽车美容(养护)项目主管培训,是在充分调研之后,为终端门店量身打造的一套提升机制,再一次打破了行业常规举措。

潜能开发现场精彩的活动剪影

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精彩的分组活动进行中

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  终端门店要让自己处于不败之地的有利位置,迎来新的跨越,需要提高自身的经营能力,参加专业机构举办的培训算是一条捷径。但是近两年来,众多产品生产企业纷纷主办各种类型的总裁(店长)复制班、技术提升班,以期达到提高终端经营能力的目的。但是各培训机构培训人员鱼龙混杂,在知识结构和能力上短板频现,或者培训定位不准。汽车后市场培训大潮的引领者赵明博士为首的一大批人,在成立戴德正基后组建正基商学院,一年来在大江南北举办十余场专项培训,从最近反馈的信息,经过细致的调研后发现,各家企业主办仅仅以门店老板(店长)为主体的培训,并不能在根本上解决门店的运营问题,因为门店运营中执行的往往是中层主管,他们更深入系统的影响到门店经营的方方面面,他们的意识和能力,往往决定着门店的盈亏;而纯粹的技术培训固然能够解决部分技术问题,也仅仅只是技术问题,但是技术问题只是关系到门店运营成败很细小的一个因素,并且对于有实力的门店来说,技术问题从来都不是主要问题。惊人的发现之后,正基商学院清醒的意识到,在举办总裁(店长)复制班之后,必须配套的举办以门店中层主管阶层的项目培训,让在总裁复制班中获得提升的老板(店长)能够得心应手的指导主管们开展工作,上层和中层的培训对接,终端管理者们形成合力共推门店发展。而门店主管们在管理中正处于门店老板与基层员工纽带的部位--腰部。举办以门店主管为主体系统培训,以全面提升主管层经营技术能力的培训正是在给终端门店壮腰。

责任编辑:王莎莎

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