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领业汽车改装:借智能科技创造商业价值

http://www.auto-a.hc360.com2011年10月28日09:59慧聪汽车用品网作者:领业

  汽车改装业在中国大陆兴起的时间在上世纪90年代中期左右,这一时期进入改装领域的企业因为竞争少,一般都发展得较好。广州“领业”汽车改装用品有限公司(以下简称“领业”)总务陈思瑜告诉记者,汽车改装是指根据汽车车主的需要,将汽车制造厂家生产的原型车进行外部造型、内部造型以及机械性能的改动,主要包括车身外观改装和动力改装两种。“领业”从事的是外观改装设计、生产、销售,改装产品涉及灯具、铝合金轮毂、前后杠、大包围、定风翼、引擎盖、碳纤空力套件等。

  产品设计作品管理有待规范

  陈思瑜介绍,上世纪90年代,“领业”与其它改装生产厂家一样,主要是从欧美、日本等国买回一些新潮的产品进行仿造,产品销路还不错,因为当时这一行业在国内刚刚起步,车主们对产品还不像现在那么挑剔,所以当时利润也比较高。2000年前后,国内改装件厂家逐渐增多,竞争日趋加剧,终端消费市场发展得相对成熟,已经在向国际市场看齐,此时厂家只有在产品的用材、质量、款式设计上取胜才能够立足,靠泊来、模仿这条路已很难生存了。总走在他人后面亦步亦趋已经不能应对市场竞争,此时,拥有自己的设计团队就显得更为重要,这样才能够开发出引领市场的产品,获取相对高的利润,也才能够支持企业持续发展。

  2004年,“领业”购买了10台台式电脑归到刚刚成立的设计部门使用,这便是其信息化的起步,经过多年的耕耘,今天“领业”的业务已遍布30多个国家和地区,年度营业额也比2004年翻了5翻,这其中信息化发挥了重要的支撑作用。 “从成立设计部门开始,我们走自己的品牌道路,聘请资深设计师,企业上下集中力量出精品,因此业务面越来越广,订单越来越多,公司也得到进一步壮大。” 陈思瑜介绍。但经过这么多年的积累,“领业”公司设计部门的也存在不少问题,主要是图纸管理问题,包括一下几个方面:

  图纸和文档流失:多年来大量的图纸和电子文档分散保存在设计人员的个人计算机上,随着人员的流失和调离,很多有价值的图纸和文档也随之流失,企业不能集中保留和再使用这些宝贵的知识和财富;

  图纸检索困难:通过文件共享的方式管理图纸和相关技术文档,共享的文件服务器目录一般只能按目录名称一种方式进行分类,并且只能按文档的名称、大小等属性进行检索。因为检索困难,浪费大量的时间。因为版本控制混乱,设计过程中会对图纸进行修改,修改后的图纸会生成新的版本,在后期查找和利用这些图纸时往往很难分清不同的版本,以及当时修改的原因,使用错误的版本投产会造成巨大的损失;

  汇总工作耗时易出错:虽然图纸的设计和修改更加方便了,但设计过程中零部件的大量统计工作仍然采用手工方式,效率不高,而且容易出错,企业需要根据图纸信息采用方便汇总的工具。

  产品成本控制是核心

  “领业”的制造装备、工厂条件与国际先进水平差距不大,但信息化技术和管理技术依然落后,这直接导致企业的材料耗费、工时耗费、能源耗费和管理费用耗费高于国外先进的同类企业。因此要改变现状,必须高度重视和发展信息化,以信息化改造提升企业的整体水平,降低产品成本,缩短生产周期,提高企业的竞争能力;需要运用信息论和控制论方法,从价值链的角度,把影响产品成本的链条分为项目调研、产品设计、材料供应、生产制造、产品销售、运输到售后服务等若干环节,并将其作为成本控制的重点。

  对成本控制点的细分,以及作业成本分析,将使管理人员对产品的生产周期和每一环节的控制方法都有充分的了解,利用公司内部与外部之间的相关活动来达成整个公司的策略实现的目的,实现成本的最低化,从而使产品利润在整个生产周期最大化。

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