汽车电子企业应具有在危机中发现机遇的能力

                              ——专访深圳市索菱实业有限公司总经理肖行亦

    2008年初开始的金融风暴终于在这个年末让汽车用品行业感受到了丝丝凉意，汽车电子行业也不例外，行业洗牌和产业升级的呼声一浪高过一浪。如何应对这场金融风暴成了很多企业不得不面对的问题？近日，慧聪汽车用品网专访了深圳市索菱实业有限公司总经理肖行亦，以下是这场对话。

    慧聪网：肖总，你好，能不能简要介绍一下贵公司的发展历程以及公司的经营理念？

    肖总：索菱创建于1991年，是一家集研发、设计、生产、加工、销售为一体的汽车音响制造企业，以其雄厚的资金，领先的技术，高效的管理，强大的自主研发生产能力，成为中国最具规模和实力的汽车影音系统生产基地之一。

深圳市索菱实业有限公司总经理肖行亦

    有句话说：顾客就是上帝。意思说的就是做好服务，因为服务好了就是对自己产品的最好推销。我们不担把客户放在第一位，还把索菱公司的每位员工同列在第一位。我们相信员工是企业的第一生产力。一个好的员工团队，有着技术和经验的沉淀，才会有好的产品和让顾客满意的售后服务，才可长期快速的发展。同时企业与自己的供应商之间必须要建立高度的合作关系。因为只有供应商最了解产品的质量，企业透过对供应的辅导与开发，从长远来说一定能改善产品品质，进而推动企业的发展。

    因此，我想从这三个“第一”大家应该可以感受到我们的管理理念和我们这些年的发展主线。

    慧聪网：最近金融危机开始逐渐传导到中国内地、特别是沿海地区的中小企业。那么对索菱有没有影响？

    肖总：此次危机，基本上做外贸的商家都受到影响，特别是没有自己研发队伍的商家，危机后，国外的订单在下降和转移，转移给有实力的厂家进行合作。可以说没有核心团队、核心研发能力的厂家肯定面临淘汰，国内市场这块肥肉现在是谁都想来咬一口，但不是说想咬就能咬的，也不是说资金实力雄厚就能冲过去，没有自己的研发，没有自己建全的渠道，没有自己的售后保障体系绝对不可能开拓好国内市场。而这些因素也不是一天两天就能完成得了的，是必须要有一定的时间积累才可以的， 但对我们企业来说，此次金融危机到目前为止对我们的影响并不大。只是欧美订单相对少些，到目前为止，索菱公司仍然有近2000人，我们每天都安排生产，晚上加班。我们保证尽量不会因为受到经济危机影响而裁员。

    慧聪网：目前车载影音的竞争己经非常的激烈，现在又刚好赶上全球的这次金融危机，

    在这次金融危机中，索菱如何来把握这次危机中的机遇和挑战？

    肖总：安迪•格鲁夫说过：“没有准备的企业在危机中消亡，优秀的企业能成功地安渡危机，只有伟大的企业在危机中发现机遇。”外部环境风云莫测，使索菱不得不面对各种意想不到的危机。沉着冷静、临危不乱、我们最终一定可以转危为安，创造出新的机遇。

【我要评论】

【大 中 小】 【打印】