在HID企业“过冬论”越演越烈的情况下,如何寻求“过冬”的方法对于HID企业来说显得尤为迫切。慧聪汽车用品网近日专门深入到一些在行业内具有一定知名度和影响力的HID企业中“取经”。希望通过优秀HID企业的发展经验能够为中国众多的HID企业提供更多的借鉴,以引导整个行业顺利“过冬”。

慧聪网编辑在浙江星宙电气有限公司采访总经理舒锋
绝招之一:投资要保持高度清醒
越是在经济不景气的时候,投资越要保持高度的清醒,在经济危机中,很多的HID企业资金链开始出现问题,在这个时候,缺钱是很多HID企业存在的现实情况,在平时的情况下,偶尔的投资失误也许通过快速的资金流动可以弥补,但是在经济危机的情况下,万一投资出现问题,那么所造成的影响也许是致命的。
绝招之二:生产效率和技术的不断提升
中国的HID企业长久以来处于全球制造业的最低端,人力资源成本曾经是中国HID行业引以为自豪的发展优势。但是当经济危机来临,很多的HID企业开始意识到,人力资源成本开始不断上升,于是提高生产效率和对于技术手段的不断创新就是一个必然的选择,在同等条件下,谁花费最少的钱,制造出同样质优价廉的产品,就会在激烈的市场竞争中保持自己的竞争优势,谁能够在这个冬天坚持的时间越长,那么未来的发展前景一定就会更加美好。