专访广州市金迪膜业总经理温运红

    金迪膜业的总经理温运红女士是地道的广东人，这不仅仅是因为她略微偏暗的肤色。我们将一个人归属于某个地域并打上“地道”二字，往往取决于一个人的思维方式与当地的风土人情、社会面貌是否吻合。温运红在采访结束后说了一句话，大意是这次谈话自己并没有发挥好，如果用广东话交流或许效果更好。在一个地方生活久了，久而久之，思维方式难免受到语言的牵制。除此之外，对于她之所以在汽车用品行业呆足十多年，温女士用了一句质朴的话：1995年辞职进入这个行业，当你爱上一个工作的时候，不管它属于哪一行业，你都得为这个行业去服务。就是为自己而活为人民币而活也要好好工作。

金迪膜业总经理温运红

    有自己的工厂

    金迪膜业有限公司在2002年成立，发展至今已经拥有60多名员工。据温女士所言，两年前公司在鹤山成立了工厂以满足销量需求。对于防爆膜，行业内外人士公认的“中国大陆无工厂”这个事实似乎已成为过去。温运红告诉记者：自金迪膜业在2002年成立起，一直走大卷膜批发路线，薄利多销。成立工厂只是为了满足客户的需求量。不只一个防爆膜行业的企业负责人曾说过：出于技术与原材料的限制，即使存在也只是深加工工厂，对于这种说法，温女士并不同意，很肯定金迪膜业在鹤山的工厂是拥有自己原材料、自身技术的防爆膜生产厂家。

    另外一个从未被怀疑过的事实是：有研发能力、销售渠道具有规模化并有自己生产厂家的防爆膜企业注定会在品质与售后服务上更为完善。有自己的工厂已经成为众多销售商优先选择金迪膜业的一大依据。

    有独特的经营理念

    2002年，中国入世元年，在年初被业界人士普遍担忧的中国汽车业却取得了前所未有的发展。中国汽车业在经历了上世纪90年代末和21世纪初的“造车热”后接下来经历的便是“建店热”与“售后服务热”。据相关资料显示，2002年中国汽车保有量为2080万辆，2002年中国汽车用品市场的规模为500亿元，利润率高达40%。现在回头再看，金迪膜业选择2002年进入防爆膜行业，确实是一个很好的契机。同时，“钱”途无限的市场前景吸引了大批人进入这个行业，这必定导致整个市场的混乱与最终的洗牌。对此，温女士部分认同，但对于防爆膜行业的价格战，不管是当时还是现在，她觉得：这是不可避免的。各行各业都会有。所谓的洗牌，不过是不见了一些品牌，同时又出现了一些新品牌，有如今天有人开张明天有人关门一样正常。

    有着如此稳健的心态，源于一个正确的指导理念：优良品质，完美服务。让一个企业给“品质”和“服务”排列名次似乎有些难度，大多数的企业会聪明地选择辩证法来回答“品质与服务共行”而避免给出一个有所取舍的回答。温女士在第一时间给出答案“质量先行，服务第二”。对于这个产品而言，这样的回答算是比较陈恳的。当然，温女士回答：质量与服务我们都是努力做到最好。

    有个性十足的主管

    1995年进入汽车用品行业，那个时候温运红刚二十出头。20岁，性别女，这两个因素很难让人理解温运红一直服务于汽车行业并坚持了10多年，改装、美容、汽修各方面都做。“当你爱上一个行业，你就会全心全意去工作，不管它属于哪一方面，也没有人规定男与女的工作有所区别。”温运红主要管理金迪膜业的国内外销售，十多年的从业经历让她很能跟进潮流改进思想，“管理经验每一年都在增加，每一年都在改变，潮流在变我们也在变。只能够说人在变，你只能跟随形势而变，自己去迎合市场与社会，而不是社会来迎合你。”

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