三家各有自己的差异化竞争策略
湖北世通华纳的总经理刘浪强调自己的独特性时：“世通华纳是有内容的媒体，拥有自己的影视中心，配有节目编导、主持人，可以根据车载观众的特点制作与百姓息息相关的生活资讯类栏目，是一个互动性的媒体。同时，世通华纳会根据客户的需求进行全面的广告策划，对于服务和设备运行维护也自成一套体系。”
就在4月1日，华视传媒买下了原来湖北电视总台占有51%的股份，而全资控股华视传媒湖北分公司。同时，湖北电视总台将广告经营权外包给华视传媒，这样湖北电视总台变成节目的制作中心，华视传媒变成广告经营中心。在未来的6年时间，华视传媒将总共向湖北电视总台上交4000万元的广告经营承包费。
华视传媒湖北地区总经理王大同说：“这样做的主要好处是形成集约化的经营，即在全国26个城市8万台车能够并入全国联播网投放统一的广告，形成规模优势。在承包广告经营之前，主要是经营本地广告，不利于发展国际品牌的广告客户，因为国际品牌希望在全国范围内投放统一的广告。
巴士在线武汉分公司综合部经理龙静说到自己优势：“巴士在线是新华社、中央电视台长期的战略合伙伴，因为和央视国际的合作，我们具有奥运会的转播权。并且我们线路上95%的公交车都装上了两块液晶显示屏。”
